Accompagnement conduite du changement

Pour mener à bien un changement dans l’entreprise, il faut en anticiper les leviers et les freins et communiquer sur différents aspects afin de lever les inquiétudes des collaborateurs. Les associer au processus souvent long est un atout pour la réussite.
Nous pouvons vous proposer notre savoir-faire dans ce domaine en intervenant directement ou en vous proposant du coaching par nos partenaires en fonction de vos besoins.

Exemple de contenu d’une mission

Identification des besoins
Définition de votre stratégie
Adoption d’un calendrier prenant en compte les impératifs « sociaux »
Communication
Formation de comité(s) de pilotage
Identification des freins
Accompagnement des managers et des chefs de projet
Mise en place et accompagnements d’ateliers de travail
Bilan du changement